MI MOTIVACIÓN

Mi corta -10 años- pero amplia experiencia en el sector público, me ha mostrado que los hombres escogidos para dirigir Ministerios, Gobiernos Regionales entre otras reparticiones públicas, comenten mayoritariamente el pecado, de negar lo pasado para obtener legitimidad en el presente -como si su llegado a tan altos cargos hubiese dependido realmente de su idonéidad para ejercerlos-. Si sumamos a lo anterior, que tanto la persona que los nombra en el cargo, como ellos mismos, no conocen a la institución que deberán dirigir, estos nuevos gerentes públicos deben enfrentar una primera amenaza, el juicio interno de "no saber dónde están parados":

Si no se conoce el terreno, quedo estratégicamente debilitado (Sun Tzu), por lo tanto, la primera reacción es remodelar el terreno, las conocidas reestructuraciones que no son más que la adaptación del terreno al nuevo director, un reflejo de la falta de adaptación del ejecutivo o de su pereza por aprender. "No siempre hay tiempo para aprender, así que es mejor que la organización aprenda a moldearse a mí".

Ahora que Chile tiene nueva Presidente, y que con ella llegarán nuevos Ministros y Ejecutivos Públicos, se hace necesario retomar algunas ideas viejas en el terreno de la Modernización del Estado, Las Políticas de Infraestructura (que hoy no tienen proyección) y el Fortralecimiento de las Regiones refrescando memoria y ahorrando tiempo a las nuevas autoridades, que tendrán sólo cuatro años para llevarlas acabo.